店舗・工場の電気料金を確実に削減!経費削減コンサルタント

コインランドリーの効果的な経費削減方法とは?

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ひらめき469Wひらめき

 

 

 

 

 

最近は郊外でコインランドリー

を見かけることが多いです

 

 

 

 

 

 

 

 

コインランドリー経営を

やられている方も

増えてきているようで

 

 

 

特に節税をするためだけの

コインランドリー経営が多いようです

 

 

 

 

コインランドリー機器は海外製の

安価で性能の良い製品が増えて

即時償却ができる商品として

注目されているようです

 

 

 

 

即時償却した後は当然売上を上げて

いかなくてはいけないのですが

 

 

 

 

利用客のリピート率を上げるため

に色々と苦労されている話も聞きます

 

 

 

基本的にはコインランドリーは

無人式で運営されているので

 

 

 

オーナーさんが清掃や管理を

されている場合

人件費はかかりません

 

 

 

かかってくる固定経費は

 

 

 

家賃

電気料金

洗剤代

水道代

ガス代(乾燥機用)

電話代

 

 

 

家賃と水道光熱費と通信費以外

ほぼかからない仕組みなっています

 

 

 

 

コインランドリー経営の場合

利益を上げる方法は

 

 

 

売上を上げる

 

固定経費の削減

 

 

 

この2つしか方法はありません

 

 

 

 

コインランドリーの場合

固定経費の削減は非常に難しく

 

 

 

 

家賃と通信費はほぼ固定で

洗剤代と水道代・ガス代は

売り上げに応じて増減しますし

 

 

 

 

仕事で使うため節約という

ことができません

 

 

 

 

残るは電気代ですが

照明に関しては出入りするお客さま

の為に照明を暗くすることはできません

 

 

 

 

店内の空調もある程度快適さを

保っておかないと利用客の足も

遠のくため空調も切れません

 

 

 

 

じゃあ電気料金は削減できないのか?

 

 

 

 

といいますと削減する方法が

2つあります

 

 

 

コインランドリーの電気料金の削減方法

 

 

 

 

1つ目は電力会社の乗り換え

 

 

 

 

支払っている料金の単価が変わるので

同じように電気を使ったとしても

利用した分だけ確実に支払い額が

下がります

 

 

 

 

もう一つは低圧電力の基本料金の見直し

 

 

 

 

洗濯機や乾燥機、エアコンは

コインランドリー開設時に

電力会社へ設備登録を行います

 

 

 

 

設備登録を行った時点で

契約電力(KW)が算出され

基本料金が決定されます

(負荷設備契約)

 

 

 

 

 

 

 

登録した設備に対して基本料金が

加算されますので常に稼働している

わけでもないのに最大電力を想定

して基本料金を払うことになります

 

 

 

 

すなわち基本料金を払い過ぎる状態

が起こってしまいます

 

 

 

 

もう一つの契約方法に

ブレーカーのアンペア数で

契約電力を決定する

 

 

 

 

主開閉器契約

(ブレーカー契約)

という契約方法があります

 

 

 

 

 

 

 

 

設備に対してではなくどれだけの

電力を使うかをブレーカーの大きさ

で契約を結ぶことが出来ますので

 

 

 

ムダに基本料金を払うことが

無くなります

 

 

 

 

さらに主開閉器契約には

主開閉器契約に適した

電子ブレーカーを採用することで

 

 

 

 

最大で70%以上の基本料金を

削減することが可能になります

 

 

 

 

 

 

 

 

固定経費の削減にお悩みの

コインランドリーのオーナーさま

 

 

 

 

電気料金の削減=利益アップ

に直結しますので電気料金削減

に着手してみてはどうでしょうか?

 

 

 

 

本日もお読みいただき

ありがとうございました

 

 

 

 

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電力削減コンサルタント

名前 上田 篤
職業 広島・店舗や工場の電気料金を
必ず削減する電力コンサルタント
住まい 広島県
出身 福岡県
誕生日 1978年5月31日

Profile

中小規模企業の電力料金を削減する余剰資金創出コンサルタント
福岡県生まれ。高校卒業後,電力料金削減のビジネスモデルに感銘を受けてこの業界へ足を踏み入れる。
営業で順調に売上を伸ばすも会社全体の業績は徐々に悪化し売りっぱなし体質も祟り会社は倒産。
会社が倒産した時、今後自分のお客様のアフターフォローが出来ず、売るだけしかできなかった自分に憤りを感じる。 この後、メンテナンスの実務経験を身に付けるために電気工事会社へ。
この時工事先のお客様から売ったら売りっぱなしという声を多く耳にする。
顧客を置き去りにする売りっぱなしの業界体質を変えるために独立を決意し起業。
中小規模企業の電力削減実績はのべ1000件以上。 平均20%の電気料金の削減、最大で40%の削減で月額5万円以上の削減。
豊富な現場経験と自社で開発した特許商品により他社では削減できない案件でも削減が可能に。
コストカットで満足せず、余剰資金で新たな価値を生み出すビジネス作りに向かうよう、経営者へのコンサルティングを提供している。

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